近日，华天动力OA成功签约洪达集团。双方将携手搭建企业信息化管理平台，通过使用华天动力协同OA 7.2旗舰版办公系统管理软件，提高专业服务水平和效率，加速实现高水平管理体制的整体规划。

　　太原洪达(集团)有限公司创立于1987年，并于1994年由太原市工商局作为太原市成立民营集团的试点单位，批准注册成立“太原洪达集团”，成为太原市第一家正式注册的民营集团公司。29年来洪达集团已发展为一个集商业零售(大卖场+便利店)、汽车服务、汽车金融、酒店管理为一体的大型综合企业。2013年至2015年进入全国民营企业500强，成为山西最具影响力的企业之一。集团旗下主要包括：山西热点酒店管理有限公司、山西精诚必高汽车维修服务有限公司、山西中汽贸汽车贸易有限公司、必高浩然汽修汽配公司、山西必高汽车集团有限公司、以及零售板块山西山姆士超市有限公司、山西就上便利店连锁经营管理有限公司。

　　洪达集团所使用OA系统并不像很多民营单位那么简单，单纯的用于行政办公和流程审批管理，而是被非常多的应用于业务活动和业务流程管理。洪达集团是集商业零售、汽车服务、汽车金融、酒店管理为一体的大型综合企业，员工包括管理人员、服务型人员、技术人员、销售人员等等，因此OA系统一方面要承担行政管理工作，另一方面要大力协助进行业务管理。OA系统本身具有强大的行政管理和流程管理功能，可以完全满足洪达集团的行政管理，以及简单的业务管理上的需求(通过项目管理、工作流等功能)。如果对业务的管理要求较高，那么则可以通过OA系统进行二次开发，以完全满足自己的需求。优秀的OA系统都具有开放、灵活的开发平台，可以快速、低成本的响应客户需求，搭建出个性化的功能模块和业务流程。

　　这也是洪达集团选择了素有“工作流管理专家”之称的华天动力OA系统的初衷。随着集团化发展，旗下业务的多样化、组织机构的分散化，原先的工作效率、管控水平已经远远达不到企业的要求，为了强化内控管理水平，决定牵手华天动力OA共建集团内部信息化办公管理系统。通过华天动力OA平台来搭建统一的项目管理平台。华天动力协同OA办公系统是“智慧协同”的创造者，拥有领先业界的自定义平台、工作流引擎和全能报表三大核心技术，协助客户轻松实现数据整合和工作流统一化管理。在华天动力公司员工以及洪达集团员工的相互配合下，华天OA系统已经在洪达集团内部全面上线，实现重大管理效益如下：

　　门户管理：华天动力协同OA系统中的门户，采用“多门户、多风格的内容展现，自由组合”的理念，利用门户显示的多样式、完整的权限设置、个人门户可控制门户显示、实施部署快捷等功能使各个子模块的内容可以在门户中以表格、报表、图表等形式展现，同时系统可以根据不同的用户角色权限，将与其OA业务相关的子模块内容自由组合，形成多个门户。从而方便洪达集团通过打开不同的门户，查阅数据和进行OA操作。

　　信息发布：华天动力OA信息发布系统拥有完善的信息管理功能，不仅能实时的发布信息给企业内部人员，而且能对各种信息进行转存、归档，不仅保证了对重要信息历史记录的保留，同时又能针对不同企业的需求复制不同的信息管理模块，从而全面的满足洪达集团对信息的统一管理。

　　综合行政：洪达集团利用华天OA强大的功能架构，使会议的发起与自动化通知、办公用品的采购/入库/领用/盘点、固定资产的登记/申领/维修/折旧/统计台账、车辆信息的登记/用车申请/车辆维修保养等方面实现了电子化规范管理，让综合行政中心的工作得以更加有效、有序的开展。

　　人事管理：洪达集团通过华天动力OA人事档案管理系统，利用网络环境，通过建立详细的企业人员档案信息，合同信息，奖惩信息等，对企业的人力资源进行比较全面的管理，包括入职离职，人事合同，调职转岗，员工奖惩，等一系列管理工作。能够进行合同到期提醒，具有详尽的多维度的人力资源报表管理，可以实时进行企业人员组成结构，人员职位，岗位分布比等查询。加强了人事档案的分级管理，为企业的经营决策，人员成本控制等提供科学的依据。

　　审批流程：华天动力协同OA系统的审批流转功能采用了业内领先的图形化工作流、条件跳转以及交叉统计等技术，可以满足任意复杂的工作流管理需要。华天工作流既可以实现OA系统内部各表单的数据整合，如报销单和借支单、请假单和年假单、费用单和预算单等，又可以实现OA系统和第三方业务系统的数据整合，如OA系统和ERP、CRM、HR、财务等系统。从而实现数据共享，实现消除信息孤岛，减少重复工作，并大大降低手工操作的差错率。

　　报表中心：报表是企业管理的基本措施和途径，是企业的基本业务要求，也是实施 BI 战略的基础。华天动力协同OA的报表中心，为客户提供报表上传、查看等操作平台。不但可以帮助洪达集团访问、格式化数据，而且把数据信息用最安全可靠的方式呈现给使用者，实现数据汇总分析，生成各种报表和视图，为太原洪达领导层的科学决策提供精准的数据支撑。

　　洪达集团通过应用华天动力OA办公系统，进一步构建合规管理流程。通过门户管理、客户管理、人事管理提高企业的可视化和执行力;通过信息发布，全面实现满足洪达集团对信息的统一管理;通过审批流程，全面实现网上协同办公，消除信息孤岛，减少重复工作;通过报表中心，大大提高了员工的工作效率。作为一家大型综合企业，洪达集团及时抓住了信息化的力量，努力推进标准化操作模式与管理方法。